 | | | | |
|
This page is not available in 'Español'. Therefore we show you the Dutch version:
 Drukkerij Tanghe successvol met HIFLEX MIS/jdf.Jdf-aansturing van drukpersen, gevolgd door prepress en in de toekomst ook de afwerking;
ziedaar het scenario van Tanghe Printing in Komen (België) met HIFLEX' management informatiesysteem (mis).
Patrick Tanghe (57), bestuurder van Tanghe Printing, heeft als motto: breng de opbrengsten van investeringen terug in het
bedrijf, zodat mensen ook zien dat wanneer het werk door efficiencybesparingen met een kleinere groep gedaan
kan worden, het bedrijf en de medewerkers er ook steeds beter voor komen te staan. |
Jdf kan gezien worden als een instrument voor efficiencyverbetering. Dus er komen meer drukuren en meer capaciteit van mensen beschikbaar.
'Natuurlijk maak je daar gebruik van. We zien in ons bedrijf dan ook twee bewegingen; de omzet krijgt ruimte om te stijgen en het aantal medewerkers
daalt gestaag', aldus Tanghe. 'Onze ruim dertigjarige drukkerij begon in 1982 met zijn eerste ms dos-productiesoftware met een stand-alone voor- en nacalculatie.
Verder bevatte het de bekende prikklokken, barcodes, planlijsten, et cetera.'
In 1992 werden bij Tanghe mis-werkplekken voor het eerst in een netwerk verbonden. Drie jaar later kwam de volgende Windows gebaseerde misversie. 'In die periode kwamen
gegevens uit onze productieregistratie pas de volgende dag beschikbaar. Dus het was altijd achter de feiten aan lopen.' Omdat Tanghe millenniumproof
wilde zijn, werd voor de eeuwwisseling het Franse Intraprint mis-systeem met vijftien werkstations geïnstalleerd. Het praktische gebruik daarvan bleek weerbarstig door
de veelvuldige upgrades en wat houterig werkende planmodule. Intraprints database functioneerde niet genoeg en Tanghe begon ook last te krijgen dat de
verdere ontwikkeling van het systeem begon te haperen. |
|
|
|
 |
Patrick Tanghe, bestuurder van de gelijknamige drukkerij, ziet jdf als een zegen voor de grafische industrie. Op de achtergrond het
beeldscherm met daarop de elektronische orderzak. Eén instructie zorgt ervoor dat de pers zich automatisch en volledig
instelt op alle parameters van de nieuwe order.
Patrick Tanghe vindt JDF een zegen voor de Grafische Industrie
Jdf is een Instrument voor efficiency verbetering |
|
|
|
|
|
 |
Bovenin de digitale plankaartjes voor de afwerking en onderin voor de persen. Daartussenin de gedetailleerde lijstplanning voor de drukkerij. |
|
|
| Wijs geworden door alle ervaringen, reageerde Tanghe in 2003 heel kritisch op de eerste contacten waarin HIFLEX uit Aken hem benaderde. 'Ons
Intraprint mis-systeem was nog niet aan het eind van de afschrijvingsperiode. Maar ik was nieuwsgierig genoeg en realiseerde me na bestudering
van het materiaal, dat HIFLEX alle modules (relatiedatabase, calculatie, orderadministratie, planning, productie-instructie
en opvolging, tijdregistratie en nacalculatie en facturering) op databasegeïntegreerde wijze continu interactief laat functioneren.' |
| Ze maakten een afspraak in Aken. Tanghe zag wat HIFLEX kon betekenen, ook in het licht van de directe aansturing van de Komoripersen (Lithrone 440 en 540+L).
Tanghe: 'Opvallend was dat iedereen die ermee werkt op elk moment over dezelfde gegevens beschikt. HIFLEX' mis communiceert zodanig met de productie
dat voortdurend online zichtbaar is hoe die productie er voor staat. Zoiets maakt je bedrijf geweldig transparant.' Volgens Tanghe kon je in 2003
HIFLEX' mis nog niet jdf-gebaseerd noemen, maar HIFLEX was al vanaf het prille begin in die ontwikkeling gestapt via de cip- en ngp-consortia. 'Dus dat
beloofde wel wat en dat is ook gebleken uit wat ze lieten zien op Drupa 2004. In 2003 kwam onze jongste Lithrone S compleet met K-Station in huis. |
| De mogelijke verbinding van de Komoripersen met een mis zette de toon om eind 2003 te beslissen voor de aanschaf en implementatie van een HIFLEX mis,
onder de conditie dat ons bedrijf stapsgewijs in de navolgende jaren uiteindelijk zou gaan beschikken over een volledige jdf- en jmf- connectiviteit.'
(Terugmelding van machinestatus aan mis, red.) |
|
|
|
|
 |
Een supersnel functionerende drukcapaciteit. |
|
|
Maar hoe ziet de implementatieroute van jdf er momenteel uit en is er ook al wat van de kosten en baten te zeggen? Tanghe vertelt over de stappen
die de drukkerij met HIFLEX heeft doorlopen: 'Eind 2003 investeerden we in een HIFLEX mis bijna 46.000 euro, de K-Stationlicentie en -software
en de ApogeeX jdf-/jmf-link; alles met bijbehorende training. Op 15 februari 2004 werd HIFLEX door ons in gebruik genomen en kwamen op de werkvloer
bijvoorbeeld terminals voor het 'het digitale werk- en orderbriefje'. Dus nog geen jmfverbinding voor de terugmelding van de drukpers zelf. Dat
staat gepland voor dit jaar. Wel konden we de cip4 inktbak- voorinstelling via K-Station naar de persen sturen. Langs hetzelfde kanaal kon dat ook
met de elektronische orderzak, waardoor de persen zichzelf volautomatisch kunnen instellen. Dus dat scheelde al meteen heel veel inlooptijd op de
persen. In 2005 investeerden we ruim 23.000 euro in het ApogeeX-systeem zelf, plus een paar aanvullende zaken en een training. Momenteel draaien
we met versie 3.5 en functioneert het automatische inslagschema dat vanuit HIFLEX' elektronische orderzak door ApogeeX wordt omgezet in
een kant-en-klaar inslagschema, waar de rip mee aan de gang kan gaan.'
In de latere rondgang is te zien dat gepraktiseerd wordt en wordt ook uitgelegd
hoe een complexe tussensnedeverdeling voor bindwerk met overlapvouw vanuit HIFLEX' ordervoorbereiding perfect automatisch wordt overgenomen
door de elektronische drukplaatinslag. 'De cumulatie van alle jdf-automatiseringskosten, dus HIFLEX mis, ApogeeX,
Komori K-Station, kleine aanvullingen, trainingen plús de service-contractkosten, bedroeg eind vorig jaar out-ofpocket totaal bijna 113.000 euro.
Omdat we per jaar ruim twee ton efficiency besparen, stond de cumulatie daarvan eind 2006 op ruim 980.000 euro. Uiteraard speelt mee dat door
de komst van onze jongste Komori de beide persen door jdf/cip4 ontstane voordelen ook daadwerkelijk kunnen effectueren. Dat geldt ook voor
onze nieuwe ctp-configuratie. |
|
|
|
 |
Drukkerij Tanghe's automatische Polarsnijstraat krijgt begin dit jaar een jdf-verbinding met Compucutfaciliteit. |
|
|
| Anders gezegd: in het jdf-netwerk zitten HIFLEX en ApogeeX aan het begin. Alle productieapparatuur in dat netwerk moet natuurlijk wel capabel zijn om
jdf-instructies te begrijpen en op te volgen. Dat vraagt dus een flankerend en jdf-anticiperend investeringsbeleid voor het hele bedrijf. Maar als je
een beetje toekomstgericht vervangt en investeert, mag je de kosten daarvan niet bij jdf-implementatie optellen, die moeten wat betreft roi autonoom beoordeeld worden.' |
| In hoeverre 'luisteren' de persen en afwerkmachines op dit moment naar jdf en hoe zit het met het 'beantwoorden' in jmf wat ze aan het doen zijn?
'Op dit moment introduceren we Compucut op onze bestaande Polarsnijmachine en randapparatuur. De overige afwerkapparatuur, zoals vouwen
hechtmachines, is nog niet jdf/jmf-compatibel. Dat nemen we mee zodra vervangingsinvesteringen aan de orde zijn. Dat heeft nu te weinig zin.
Bovendien werken we met twee standaard papierformaten (63 x 88 cm en 72 x 102 cm) in mat of glad en gramsgewichten van 100 tot 200 g/m2.
Jmf moet nog worden geïmplementeerd op de productieapparaten die dat kunnen. Dat zijn dus straks als eerste de Komori's.
Daarna zal de prepress aan de beurt komen. Afwerking komt pas als de apparaten daarvoor geschikt zijn. De komende jaren hebben
we dus een mix van machines die zelf terugmelden naar het mis en machines waar dat via het elektronische werkbriefje van de operator en z'n machine komt.'
'Dit zijn de besparingen die direct door HIFLEX mis zijn bewerkstelligd en per begin 2003 al werden doorgevoerd. Dus anderhalve medewerker plus ruim 65.000 euro
meer verkochte productie-uren door effectiever persgebruik en bijna een halve ton tijdwinst voor hetproductiemanagement. En dat los van lagere faalkosten
door kwalitatief betere en veel snellere order- en productieinformatie. |
|
|
|
 |
linksboven voor de machineverantwoording. Rechtsonder de persoonverantwoording. |
|
|
| Dus die halve ton efficiencywinst wordt sowieso verzilverd in foutenreductie. HIFLEX' mis is zó alert in alles. Het legt vast en dirigeert heel adequaat
alle informatie die vroeger in hoofden van mensen verbleef of op briefjes en aantekeningenlijstjes. Er is natuurlijk nog iets, wat eigenlijk een van
de belangrijke winstpunten is van een jdf-gebaseerd mis zoals van HIFLEX, dat het een enorme organisatieversnelling, overzicht en vooral de doorloopsnelheid
van orders stimuleert.' Dat laatste wordt onderstreept door het continue geluid van twee dreunende Komoripersen, dat doordringt in het kantoor van Patrick Tanghe.
Af en toe een korte stop en hup, daar gaat de pers weer. Bij het verder bekijken van HIFLEX' mis vanaf calculatie tot en met productieplanning en terugkoppeling
uit het bedrijf valt op, dat er heus geen mensen continu heen en weer vliegen. De interactie tussen mensen op het bedrijfskantoor spreekt boekdelen over de
hoge doorloopsnelheid van de orders. Als zich daar laat in de middag op dat bedrijfskantoor ook nog een klant vervoegt, wiens behoorlijke drukwerkorder
vierentwintig uur later in de auto op transport naar een Franse klant moet zitten, is het plaatje compleet. De planner glimlacht een beetje en zegt:
'Tja, dat is dagelijkse kost hier' en bewerkt zijn planning, zodat het allemaal weer in kannen en kruiken is. |
| Aan alles is te merken dat HIFLEX' mis en de jdf-connecties behoorlijk bijdragen aan de ontwikkeling van drukkerij Tanghe tot een grafische hogesnelheidstrein
in de markt. Dat mag je ook wel zo zeggen volgens Tanghe. 'We hebben daarin een koppositie verworven en die gaan we nog verder verstevigen.
Er is naburige grond aangekocht voor een nieuw en groter productiegebouw. Daarin komt volgend jaar ook een acht- à tienkleurenpers in productie.
Zonder al die automatiseringsstappen waar we nu mee bezig zijn, zou zo'n expansie ondenkbaar zijn. Dat kan je rustig op het conto van jdf/jmf plaatsen
en op de wijze waarop HIFLEX daarmee omgaat.' De nu 28 mensen tellende drukkerij Tanghe kent een samenwerkingsverband met nog vijf andere HIFLEXgebruikers
die samen met HIFLEX de 'eBiz'- module ontwikkelen. De kosten-batensituatie van HIFLEX' jdf-gebaseerde mis-investering bij Kraft Druck und Verlag GmbH in
Ettlingen-Oberweier (Tanghe's drie keer grotere Duitse collega) verloopt vergelijkbaar. |
|
|
|
 |
Freddy Verbeke schakelt heel snel met HIFLEX' elektronische orderzak die in ApogeeX onmiddellijk een correcte drukindeling voor de drukplaten presenteert. |
|
|
| Gedurende 2004-2006 investeerde Kraft in zijn HIFLEX jdf-gebaseerde mis-systeem cumulatief voor 123.000 euro en werd er 550.000 euro op vergelijkbare
factoren als bij drukkerij Tanghe bespaard.
Eerdergenoemde rendementgegevens ontstaan uit geïsoleerde investeringsnacalculaties van beide bedrijven en kunnen niet rechtlijnig worden doorgetrokken
naar hun bedrijfsresultaat. Winstaspecten uit jdf-investeringen bestaan voor een fors deel uit efficiencybesparingen. Verzilvering daarvan
hangt bijvoorbeeld af van meer orders die in vrijgekomen uren worden verwerkt en/of verminderde uitrusting die nodig is en/of minder personeel,
om hetzelfde of meer te presteren. |
| Jan Vroegop |
|
| |
